开弓没有回头箭。自榆次农商银行“不良贷款集中清收周”活动启动以来，全行将士早出晚归、风雨无阻，以时不我待的干劲、一抓到底的狠劲、蚂蚁啃骨的韧劲，坚持“一二三四”作战法则，持续巩固和扩大清收战果，累计清收不良贷款490笔，188.37万元，防范化解两逾期贷款73笔，112.42万元。

　　咬定“一个目标”

　　“户户上门、笔笔开刀”，不落下一个不良户。清收伊始，方案先行，明确作战路线和主攻点；动员跟进，提振全行士气；全员上阵，瞄进度抓落实。综合运用各类战术打法，以点带面，重点突破，集中对前20大户、社团类和大额不良贷款进行逐户走访，清收人员驻点配套跟进，科学评估偿债风险，及时果断处置风险；一户一策，分类清收，特别是对不主动、不配合、不接电话的“三不”客户，进一步摸清线索、建档立卡，完善信息，确保每一笔不良贷款有人盯、有人管、有人负责。

　　构建“两个格局”

　　形成“高管包户+全员清收”的格局，“一把手”亲自挂帅督导清收作战，各分管领导分赴“五个战区”分别作战。任务分配上，领导班子对接大户、难户、重点户，部室及非办贷机构全员认领不良任务，以战区为单位，实行“人人有进度，日日有通报，周周上台阶”。各战区人员自发组成联合小组，抱团清收，并按日在群相互交流，一起分享案例、汇报战果、相互鼓励、相互打气，营造出你追我赶、不甘落后的良好清收氛围。

　　撕开“三道口子”

　　清收进程中，清收人员创新方式方法，巧抓时机、巧动脑筋，尽可能利用全行现有的资源和限制手段，多点发力，牢牢握住清收主动权，清收亮点纷呈。有的以发放征地补偿款为口子，因时而动，顺势而为，整村“打包”收回不良；有的以对贷户存单止付为口子，摸清痛点下猛药，成功收回不良；有的以“黑名单”限制贷户办理贷款为口子，倒逼贷户归还不良欠款。在此基础上，全行员工日夜奋战、不辞劳苦，采取“早堵门、午堵桌、晚堵窝”的不间断蹲守，向贷户表明不还款誓不罢休的决心和态度。

　　落实“四项举措”

　　一是传统模式有序推进，以“情”公关，上门将讲政策、谈感情；以“理”示警，法律宣传，政策攻心，唤醒诚信良知，软化赖债户、钉子户；以“法”震慑，对拒不配合贷户一律依法诉讼，加大清收攻势；二是依托市场化手段，通过债权转让等方式处置不良资产，持续拓宽不良贷款处置渠道；三是发布催收公告，对失信人员、逾期贷款进行公示，积极营造舆论氛围。四是借助司法途径，对筛选出的一部分“难缠户”、“钉子户”，交由律师事务所诉讼收；对新诉讼及已胜诉未执结的不良贷款，协调法院尽快判决执行。

　　清收路上不停步，何惧路遥风雨长。接下来的清收风暴中，全行上下将主动承担重任，坚持攻势不弱、行动不歇、力度不减，打出榆次农商银行的士气，再度开启不良清收新征程。

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