7月21日，望谟农商银行2022年上半年业务运行暨案件防控工作分析会在总行八楼会议室召开。总行领导班子成员，各部室、各网点负责人及员工代表共计70余人参加了此次会议，会议由党委委员、副行长杨勇主持。

　　会上，党委副书记、副董事长、行长吴玉恒就上半年业务运行及工作开展情况进行了通报，指出了当前存在的问题和不足，并对下一步工作进行了安排部署。会议指出，2022年上半年，新冠疫情多点散发，外出人员收入锐减，地方经济发展动力严重不足。提升资金组织工作成效，是我行当前突破业务增长瓶颈必须解决的问题和今后保持高质量发展动力必须克服的困难，全体员工需进一步强化工作措施，全面完成既定目标任务。

　　他要求，一是狠抓落实，补足资金组织短板。充分发挥好存款营销专项工作领导小组作用，集中开展对城区及乡镇网点存款营销攻坚，从储蓄、对公两端发力，全力扭转各项存款不增反降的严峻形势。二是强化纾困，提升支农支小质效。紧紧围绕稳住经济大盘中心任务，用好用足有关政策措施，积极支持市场主体纾困，持续做好“三农”、民营及小微企业金融服务，确保涉农贷款增长、普惠型小微企业贷款增长等达到行业管理部门要求，“稳经济十五条”等各类纾困政策全面落实。三是前瞻处置，增强风险防控水平。严格“三查”制度执行，明确各环节尽职要求，从源头上严控新增贷款风险。严格按照“进、出、处、突”路径，加强逾期贷款管控、注重关注贷款分析，在提升资产质量和质效上双重发力。四是开拓创新，凝聚高质量发展合力。大力整治不敢担当“怕作为”、效率低下“慢作为”、应付了事“假作为”、庸碌无能“不作为”、纪律松散“乱作为”五种情况，建立履职问责机制和督办机制，将部署的各项重点工作一以贯之、一抓到底、抓紧抓实、抓出成效。

　　案防会上，党委委员、副行长杨勇作了望谟农商银行2022年第二季度案件防控工作报告，对上半年案防工作全面总结和分析，并对下步案防工作进行安排部署。

　　会议要求：一是压紧压实各级负责人案防责任，对重要部位、重点环节、关键岗位和业务高风险点实施有效管控，做到守土有责、守土尽责。二是坚持从严治社的主基调，严肃查处严重违规违纪行为，深入开展追责问责与警示教育，坚守不发生重大风险、案件和系统性风险底线，促进全行依法合规经营和高质量发展。三是加强异常行为排查，规范员工行为管理。通过以案释法促进员工“知敬畏、守底线”，发现各种异常行为和腐败现象，及时纠错纠偏，切实防范因员工行为产生的风险事件及案件。四是进一步加大对检查力度，深入基层，创新方式、方法和技术手段，从源头上切实消除案件风险和隐患。五是将安全生产作为所有工作的首要任务来抓，认真落实“管行业，必须管安全”要求，采取强有力的措施，加强安全生产管理。

　　案防会后，望谟农商银行召开了打击治理电信网络新型违法犯罪暨打击整治养老诈骗专项行动调度会。望谟农商银行党委委员、副行长杨勇就望谟农商银行“断卡”行动开展情况进行了详细通报，并提出工作要求。一是加大宣传力度，通过“金融夜校”、村村通惠民服务点、普惠大走访等多方式开展防范网络诈骗宣传，提升群众风险意识和防范技能。二是合理开通非柜面交易渠道及交易限额，坚持落实“谁开卡，谁负责”的工作原则。三是经办人员开户时应做好客户预留联系电话或手机号码的现场核验工作，以确保回访工作顺利开展。四是根据省联社下发的核心系统个人客户及账户信息治理工作要求，加强对“一人多户”的存量账户排查和清理工作，进一步清理不合理账户，引导客户合理持有账户量，防范闲置个人账户被利用实施电信网络诈骗行为。五是加强监督预警系统、反洗钱监测分析系统对可疑交易进行监测，进一步监测账户交易行为，防范风险和保全客户资金。六是强化收单业务巡检排查力度，落实片区客户经理走访巡检责任机制，加强防范通过收单渠道进行洗钱、套现等违法犯罪行为。

　　随后，纪委书记、监事长郑周艳，党委委员、副行长杨颂以及党委委员、风险总监唐宇就上半年分管工作进行了分析并提出相关工作要求。

会上，党委书记、董事长安勇作总结讲话，并针对接下来重点工作提出以下两点建议：一是审时度势，正视问题，切实增强解决发展难题的紧迫感和责任感。全行干部员工要保持高度警惕，提高站位、统一思想、树立危机意识，要认真对标对表，抓好统筹协调，加以分析，通过理顺工作思路、强化工作落实、提升工作效率。按照省联社、审计中心提出的工作思路，根据总行制定的各项工作措施抓实抓牢各项基础工作，牢固坚守风险底线不放松，全面提升经营风险能力，推动我行高质量发展，全面完成各项目标任务。二是团结一心，振奋精神，进一步增强干事创业的信心和决心。面对严峻的形势和任务，全体干部职工要咬紧牙关、振奋精神，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，真抓实干，攻坚克难，越是任务重、困难大，越要知难而上、迎难而上，全力冲刺下半年各项业务。