【长金青年 向阳而生】精益成长文化故事<8>资产管理部催收团队:重任在肩 砥砺前行

重任在肩砥砺前行——资产管理部个贷逾期催收团队奋斗纪实2022年3月,公司新组建的资产管理部肩负着个贷逾期催收这项重要任务。面对经济下行和疫情反复的双重压力,催收团队通过建设智能语音平台、加强委外催收管理等方式,努力实现催收策略和催收效果的“双促进,

【长金青年 向阳而生】精益成长文化故事<8>资产管理部催收团队:重任在肩 砥砺前行

【长金青年 向阳而生】精益成长文化故事<8>资产管理部催收团队:重任在肩 砥砺前行

  重任在肩砥砺前行

  ——资产管理部个贷逾期催收团队奋斗纪实

  2022年3月,公司新组建的资产管理部肩负着个贷逾期催收这项重要任务。面对经济下行和疫情反复的双重压力,催收团队通过建设智能语音平台、加强委外催收管理等方式,努力实现催收策略和催收效果的“双促进,双提升”,尽最大努力回收每一笔逾期款项,为公司高质量发展贡献力量。

  01不落窠臼、创新自强

  当前,优秀同业基本上都在运用机器人催收。公司也急需建立起智能语音平台,提升催收工作质效。张辛欣是平台建设的发起人,在团队组建之初,就向团队成员讲述了他的初心。他说:“我们现在建设智能语音系统,落后于同行业,是跟随者,但务必要将我们的系统建设成为行业领先的智能科技系统,成为引领者!

  为兑现这句话,他白天处理日常业务,晚上带领团队拟定一个个符合我司实际的业务需求。面对同业普遍建设了智能语音系统,但应用场景相对单一、缺乏灵活性的问题,他另辟蹊径,提出跳过基础应用直接部署多轮人机互动机器人的想法探索针对逾期客户特性的外呼场景模型。

  与行业对标发现,公司智能语音平台的应用场景在广度和深度上均达到同业较高水平,公司智能化催收能力实现了从无到有、从有到精的跨级提升,沟通效率大幅提升,为建设成为一流的汽车金融科技公司再添浓墨重彩的一笔。

  02心里有火,眼里有光

  苟兵兵,外号“催收一哥”,一位单月回收金额达百万元、连续16个月保持业绩考核第一的催收员

  他对待逾期客户有一种“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”般的热情。催收时,他会特意将客户情况记录下来,比如哪位客户承诺在哪天还款,有怎样的特殊情况,笔记本上的记录密密麻麻。他笑称,这是他成为“一哥”的秘笈。针对承诺还款的逾期客户,无论是敷衍还是事实,他都会在承诺还款日内再次电话核实还款情况,询问逾期原因,诚恳的告知解决方案,再难缠的逾期客户他都不放弃

  他说:“催收工作确实不好做,但作为国企员工,为公司业务高质量发展保驾护航是我的职责,也是我们催收团队的使。不能想着客户不还,我就不管,要尽全力把逾期款项收回来!”

  如今,他的成功秘笈——追求极致催收效果的精神,鼓舞了整个催收团队,成为人人学习的榜样

  03监管同行,自律自强

  刘荣莉,负责委外催收工作。在逾期客户被转至第三方催收公司进行催收后,她带领团队精细管理,在合规前提下不断提升委外催收效果。说到管理催收公司的难处,刘荣莉很是无奈。“对于催收公司,大多数人的第一反应就是反感,因为外界总是将催收与暴力、人身财产受到威胁等负面词汇联想到一起,网上甚至还有反催收联盟。”

  因此,为了防止出现暴力、威胁、恐吓等不当催收情况,她牵头制定了同业最为细致、范围最广的催收标准。

  她表示,“催收公司高效工作,为我们控制了不良,是好事。但是我们要时刻牢记“业务可以外包,责任不可外包”,必须让催收公司时刻绷紧合法合规这根弦,让客户感受到我们及合作催收公司都是依法合规且专业的。”

  为了进一步提升催收效果,争取合作机构投入更多更好的资源承接我司委托业务,她仔细分析每一家催收公司及其催收人员、催收方式的优缺点,拟定催收公司画像,建设委外模型,评估委外效果,根据分析结果灵活拟定分案规则。通过一系列有针对性的“组合拳”,极大激发了催收公司积极性,公司的催收效率稳步提升,回收金额屡创新高,不良增速极大缓释。

  这三个小故事,只是催收团队在各自岗位上履职尽责的缩影。他们不是历史和记忆中那种伟岸的英雄,但是我们心中的英雄。是的,他们并不遥远,就在我们身边,肩负着公司的期望,默默地耕耘着

  8名党员,2名军嫂、2名退伍军人、1名入党积极分子、1名海归,不同的身份,同一个队伍——催收团队。他们铭记使命、以行践诺,用智慧、专业和行动保护公司资产,书写属于他们的青春担当!

END

  供稿:叶红

  编辑:隆洪蓉

  审核:李岸杨

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