如果说银行员工最烦的任务，排名第一的是存款，那么第二肯定是信用卡了。

　　现在，你们的信用卡任务我看怕是要变的更麻烦更复杂了哦！

　　中国银保监会、中国人民银行近日发布《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》，重拳整顿信用卡市场乱象，切实保护金融消费者合法权益。这份监管新规将对信用卡的开卡、用卡产生重要影响。

　　上面领导说：告别业务粗放发展

　　那必须听话，考核再细致一点，品类再细分一些，银行自己辛苦一下，卷一卷，告别粗放。

　　至2021年末，信用卡逾期半年未偿信贷总额860.39亿元，那就把信用卡逾期催收压到营销端一起考核，把信用卡做的和贷款一样管理，基层既要管营销，责任也得担。

　　上面的领导说：不得盲目追求市场份额

　　长期睡眠卡比例不得超过20%

　　初衷是好的，因为信用卡业务快速发展，银行盲目追求市场份额，互相内卷滥发卡、重复发卡，导致无序竞争、资源浪费等一些类问题。

　　所以现在下通知，对发卡管理提出严格规定：要求银行业金融机构不得直接或间接以发卡量、客户数量、市场占有率或市场排名等作为单一或主要考核指标。强化睡眠信用卡动态监测管理，连续18个月以上无客户主动交易且当前透支余额、溢缴款为零的长期睡眠信用卡数量占本机构总发卡量的比例在任何时点均不得超过20%。超过该比例的银行不得新增发卡。

　　但是，你是银行领导遇到这个规定你怎么解决？帮基层员工把信用卡指标砍了？做梦呢？

　　通知这么长你来总结，你就告诉我因为什么问题不能新发卡的？有问题就给我解决问题啊。

　　当然是大手一挥，给我把睡眠卡，未激活的名单拉出来，层层分任务分指标下去！

　　基层给我打电话去，一个个通知客户要么激活要么销卡。

　　五花八门的指标反正很多了，那就再加一个呗。就叫~睡眠卡激活率吧，纳入重点考核，提高到普惠一个等级去。

　　然后额外划一块支出，搞个睡眠卡激活奖励，采购点礼品送啊。当然羊毛出在羊身上，多了支出就找块地方砍点成本省回来呗。

　　反正银保监会有关部门领导说了，未来还将动态调降长期睡眠信用卡比例限制标准，不断督促行业将睡眠卡比例降至更低水平。

　　信用卡指标下降是不可能的，你们想都不要想，以后办卡发卡都要追踪激活，谁办谁负责，发了不激活的，追责！

　　上面的领导说：设置单一客户总授信额度上限

　　通知要求银行业金融机构应当合理设置单一客户的信用卡总授信额度上限，并纳入该客户在本机构的所有授信额度内实施统一管理。在授信审批和调整授信额度时，应当扣减客户累计已获其他机构信用卡授信额度。

　　监管领导说信用卡都过度授信，以后得实施统一管理，不同银行间共享最高额度。

　　懂了，客户在别的银行那里少用1分额度，就能在我家多用1分。零和博弈嘛，兄弟们给我上，拼就完了，抢TM的，蛋糕是做不大了，只能靠抢了。

　　把这个也加入考核吧，就叫~信用卡透支归行率。

　　客户有10万额度，8万刷的是我们的信用卡，那就是80%透支归行率，客户维护的不错，奖励！

　　客户有10万额度，只有1万刷的我们卡，其他9万刷的人家银行？你怎么回事，没维护好客户啊，得扣绩效！

　　上面说：试点开展线上信用卡业务

　　以前只敢小试牛刀弄一两款虚拟卡，线上发卡也是谨小慎微，深怕步子迈得太大，惊动了监管被树典型。

　　现在可好了，咱有政策了，上面鼓励这么干呀，那就重拳出击推虚拟卡，还省了工本费，完美。

　　线上信用卡业务也是可以尽情搞了，早就想撒开步子跑了啊，太好了。

　　银行的信用卡业务只会更卷。减任务？想轻松？想的太美。内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王内卷王

　　查看留言、写留言●银行领导的白日梦

　　●卖保险的小柜员●银行内卷是什么样子的？●在银行的我卑微到尘埃●2022年开门红太难熬，如何度过●躺平有理！躺平光荣！●银行业全员全面营销的局面能否缓解或结束？●我！大帅逼！进了银行！●行长你停下，等等你爷爷●为什么这代银行人对单位风评这么差？