4月13日，互联网金融领域风控和反欺诈服务供应商同盾科技拿到尚珹资本领投的3200万美元B+轮融资，元禾重元跟投，启明创投、宽带资本、华创资本、IDG资本、线性资本等前几轮投资方均参与此轮融资。

　　自2013年成立至今，同盾已经拿到了四轮近1亿美金融资。

　　同盾科技创始人兼CEO蒋韬说，本轮融资将用来开拓新业务，同时要将人员从现在的250多人，扩大到700~800人规模，数据分析团队扩大到200人。

　　接入的超3000家企业是这些：

　　宜信、红岭创投、挖财、铜板街、分期乐、趣分期等消费金融、小贷公司、汽车金融、P2P、融资租赁等领域的客户超1500多家;

　　招商银行、兴业银行、阳光保险、易方达基金等银行、保险、基金传统金融行业100多家;

　　美团、大众点评、盛大游戏、百合网、有缘网、新浪支付等电商O2O、游戏娱乐、婚恋网站、社交门户、三方支付诸多领域的1000多家。

　　招人用人是这样的：

　　“该轮融资将用于进一步人才引进”基本已经成为每轮融资之后，蒋韬公开发言的内容标配。用他的话，要花大成本，招对的人。

　　增加员工不是仅要数量，蒋韬有一套自己的招人用人标准，基本每个应聘人员要亲自上阵面谈，过去招聘的200名员工中，他至少“接见”了2000个应聘人员。

　　除了用硬性指标考核外，有必要的话还要瞅瞅对方的朋友圈，进行了朋友圈暗访。

　　除此之外，这位爱好哲学，喜欢尼采的技术CEO还要依据“直觉”来确定忠诚度。他择人的三个基本要求：

　　人品是第一位的，忠诚度最重要；

　　第二是专业技术；

　　第三执着的程度。

　　招聘比例约等于10:1——堪比高考过独木桥。

　　“忠诚度不光是对员工的要求，同盾也同样要通过忠诚来树立口碑，建立与用户之间的信任度。”蒋韬说，同时，员工质量决定了产品质量。

　　是这样获得超3000家企业“嫁接”的：

　　通过向大型金融机构推出私有云方案，快速部署于企业数据中心并上线运行，来达到提供企业网络风险管控及反欺诈服务。

　　蒋韬告诉邦哥，同盾科技主要有“欺诈风控”与“信用风控”两条产品线，一方面通过技术手段收集整理全网、各行业大规模的网络黑名单信息，免却单家企业做风控客户黑名单信息不全、自建成本高的问题。

　　另一方面，通过设备指纹、指标计算、生物探针等技术追踪用户行为数据，勾勒用户画像，提供在账户登录、交易等场景的风险保护。

　　蒋韬认为，数据生意最需要解决的是以下问题：

　　第一，找到一个可以落地或者是可以应用的场景，并真正地去深入研究和探索；

　　为将数据真正应用到场景，同盾汇聚了一批懂场景、懂业务的专家，对企业进行定制模型的建立和场景的应用。比如，依场景所需，包括登陆、注册、发帖、交易，进而配置风控模型，添加相应的策略模板。

　　同盾的应用产品众多。其代理检测技术不仅是探测扫描代理服务器，还可以获取躲在代理服务器后的真实IP地址。此外还有风险引擎、高危账户、失信名单、欺诈信息库等等产品应用，都精准的对标一定的场景应用。

　　第二，数据真的不是量越多越好，而是要形成一个闭环；

　　蒋韬告诉邦哥数据并不在量有多大，而时在于精准的搜集和精准的运用、应用以及整个数据流程和闭环的打通。这个闭环就是数据的整体生命周期，从数据搜集、数据训练，到数据真正达标，最后与客户形成一个互动的机制。

　　第三，大数据企业要解决与用户之间信任感的问题。

　　从风控角度举例，比如帮客户申请贷款的流程，做小额消费信贷的自动化风险识别和审批，用户提交个人的信息和资料，怎么能够在秒级甚至是毫秒级做识别，技术方面今天很多的公司都已经可以解决了。

　　但真正的问题是，你给别人做识别以后，别人的方宽数据、逾期数据为什么要给你。蒋韬说，

　　“数据企业必须立足于解决客户的真正问题，并通过一些安全信任机制来解决信任度问题，才能获得客户认可。”

　　这就需要形成自身的数据安全流程(包括数据安全体系的建设)。

　　蒋韬将同盾的技术数据研发比作一个高级科研“实验室”，目前核心的40名技术人员，如同电影镜头中显示一样，进出必须通过严格检查，“实验室”里可以看到并对数据进行分析，并产生结果，但所有数据都在云端，看得到能使用，却无法带走，包括蒋韬自己。

　　要通过提升效率、降低成本来获客

　　以做信贷风控的场景为例，交易风控的场景最主要就是盗卡。通常同盾会给与企业做评估，比如在去年，有航空公司或电商公司一年的盗卡损失达1千多万，今年同盾在与之合作中通多产品应用接入，帮其节省资金损失。

　　而同盾的履约收益，就从有效减少盗卡损失金额的那部分中按比例获取。

　　在如消费金融企业，会将同盾的模型预测的结果，与企业自己预测的结果做对比，然后进行正向收益和负向收益的加减——这是同盾的工具性能，通过产品应用的有效性预防欺诈和信用风险来建立与企业间的信任度。

　　B+轮后或将发力征信风控

　　同盾的第一单生意从为第一个客户宜信作软件开始，2015年5月，“大丰收”时期真正到来，同盾科技坚持的“跨行业联防联控”理念，终于将之推送成为国内最大的互联网大数据风控服务提供商，在北京、上海、深圳包括广州都有同盾的客户服务团队。

　　蒋韬告诉邦哥，反欺诈是互金业务的第一道管卡，同盾已经占据了该入口，2016年，业务将向后端延伸到征信领域收集更多数据。

　　事实上，对于不断接入企业的同盾而言，已经成为互金企业平台的标配，用蒋韬的话，入口的切面基本已经被覆盖，作征信风控水到渠成。据他透露，一部分产品也已经研发完成。

　　同盾科技融资状况：

　　2013年11月(成立后一个月)，获得IDG资本、华创资本1000万元A轮投资;

　　2014年8月，完成1000万美金A+轮融，宽带资本领投，IDG资本和线性资本跟投;

　　2015年5月，完成3000万美金B轮融资，启明资本领投;

　　2016年4月13日，完成3200万美元B+轮融资，尚珹资本领投，元禾重元跟投，前几轮投资方均参与此轮融资。