在历史进程中，似乎每一次重大疫情，都将衍生出一次时代的颠覆。
600多年前，“黑死病”横扫欧洲，却意外催生了文艺复兴。
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200多年前，“天花”天劫降世，却成为了工业革命契机。
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但2020年，似乎有那么点坎坷。在行业洗牌和经济低迷的大环境下，个人和企业不得不实行紧缩政策。就在全国甚至全世界都在放缓步伐，稳步求存，为抗疫让步的时候。一个让人意想不到的组织正在悄然滋长。
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自今年前2月，银行业金融机构为抗击疫情提供的信贷支持超过1.4万亿。这部分普惠信贷需求的满足，离不开新金融机构提供的数字信贷服务。在金融抗疫中，银行业金融机构是主力军，新金融机构则是不可或缺的有力补充。
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遗憾的是，反催收组织的出现和“714高炮”，犹如肆虐的新冠病毒，正在摧毁新金融的生存根基，也在破坏金融抗疫统一战线。
受制于严苛的监管环境，以及相关制度建设的缺失，新金融机构并没有抵御这类病毒的防护工事。新金融机构甚至不得不短暂地向反催收机构妥协，以将损失降到最低。
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其实在过去几年，随着催收相关政策的持续加码，催收行业发展环境日渐恶化，催收行业就已然有部分人开始构思所谓的“新出路”。
而今年疫情，对于他们来说，正是期待已久的导火索，四月初，一家催收公司发现，自己的员工里，约有5%的人无故离岗，去向不知，经过调查，一个隐藏的组织浮出水面——反催收联盟。
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而这些离岗的人其实则已然投奔敌营，成为了行业从业者口中的“叛徒”。他们利用自己对于传统催收业务的掌握，和对于业内信息的清晰洞察，开发出一系列反催收套路。
据调查了解，这批叛逃的催收员，大部分都是一二线城市，且工作经验低于三年的催收员，催收难度的陡增，工作压力的加大，再加之反催收组织承若的巨额利润诱惑，他们紧绷的神经似乎成为说服他们“投敌”的最好借口，大部分人甚至都没有经过多少思想斗争，便已然站在自己曾经的同行、同事、甚至朋友的对立面，不死不休。
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阵营双方在短兵相接之后，随之而来的便是两个组织间的相互渗透，正所谓知己知彼，百战不殆。卧底，内鬼，告密者，这些抗战电影里才能看到的剧情，其实每天都在催收与反催收阵营发生，在这场战争中，双方看似泾渭分明，实则“水乳交融”。
在催收的队伍中，存在着一些“内鬼”，他们给反催收阵营提供情报，穿针引线，并参与“分赃”。
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据知情人透露，有些“双面间谍”甚至监守自盗，窃取借款人以及对应金融机构信息，在借款人和金融机构陷入僵局之时出面调停：给自己介绍的借贷人面额免息，只还本金，大家达成双赢。
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有些金融机构迫于期限压力，只能委曲求全，而所谓的双赢，也只是反催收人冠冕堂皇之辞。金融机构首当其冲成为了被收割的韭菜，而侥幸逃脱利息的借贷者，在被收取高额服务费之外，自己仍然要承担巨大的违规风险和失信损失，并且，这一笔欠款偿还并不受法律保护，换言之，一旦这个违规行业被连根拔起，借贷人所有的违规偿还，其利息和失信风险仍然需要自己承担。情节更严重的，甚至会被追究刑事责任，判处三到七年的有期徒刑，并处罚金等，显然得不偿失。
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数字金融与反催收，两者看似对立，实则同源，皆属于时代产物，区别在于，一个对于社会和互金融有着正向影响，而另一个，却在逐步蚕食互联网金融的根基。所谓正义联盟，双赢使者，实为老赖深渊，金融蛀虫。那么，要如何才能让这个意识形态畸形的组织不复立锥之地？
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既然是时代的产物，自然要用时代的武器来反制。数字金融发展至今，不过短短数年，却已经为社会，人民带来数不尽的便利。但是相较于其他行业，金融行业的数字化转型，目前而言仅仅是一个初始阶段，沉淀尚浅。在乱局之下，一些投机者找到了可乘之机，但随着数字金融体系的不断完善，对于反催收套路的剖析和应对措施将会愈加全面，在不久的将来，金融公司和催收机构针对老赖以及反催收机构的防治将会愈渐全面，监管部门的摸底调查也将水落石出，一场线上线下的联合整治行动，必将让违法者得到应有的惩罚。
