2018年4月29日上午，五一“小长假”的第一天，省联社大同审计中心在二楼会议召开了改制化险和不良贷款清收“两大攻坚战”的安排部署视频会。此次会议是省联社大同审计中心党组在改革发展关键时刻，审时度势，以时不我待、只争朝夕的态度，以目标攻坚的方式，全员发动，整体推进，实现各项重点工作突破性进展的有力举措之一。

　　在主会场参加会议的有：审计中心领导、各部室负责人，各行社领导班子、北都农商行科室负责人、网点负责人；在各县（区）分会场参加会议的有各行社科室负责人、基层网点负责人和未退休的原基层网点负责人。参会人员达403人。

　　在会上，省联社大同审计中心党组书记、主任秦瑞平同志从“为什么推进、如何推进，如何有信心和决心推进”三个方面，对改制化险和不良贷款清收“两大攻坚战”进行了重点的安排部署。

　　在为什么要推进“两大攻坚战”方面，他深入地分析了全市农信社当前面临的形势，回顾了改制化险和不良贷款清收工作的进展情况，分析了两项重点工作中存在的主观原因和困难差距，指出了开展“两大攻坚战”的重要性和必要性。

　　在如何推进“两大攻坚战”方面，他提出了三个方面的要求。一是聚焦工作目标，抢抓政策机遇，全力推进改制化险攻坚战。要求各行社根据市政府召开的“推进农信社风险处置暨银行化改革推进会”精神，结合省联社的改制化险任务，与当地政府尽快对接，明确目标，制定路线图和行动表，不折不扣地抓好落实。二是聚焦不良资产，深挖内部潜力，全力推进不良贷款清收攻坚战。要求各行社开展一次不良贷款大起底，全面梳理辖内不良贷款成因和现状，选择一些有代表性的赖债户，尽快诉诸法律手段，真正起到打击一个、震慑一片的效果。三是聚焦管理能力，提升领导素养，切实保障“两大攻坚战”顺利推进。他重点阐述了练足本分和本事“两大功夫”，凝聚思想和利剑“两种力量”，要求全体员工做本分人，干本分事，用坚定的思想和有力的行动推进“两大攻坚战”。要求各级领导干部用制度、办法、纪律和威信来扭转消极、懈怠的旧思想，营造众志成城、战胜困难的大好氛围。

　　在如何有信心和决心推进“两大攻坚战”方面，他认为，在困难面前，信心和决心比黄金更宝贵。既要看到自身优势，把握先机，也要看到差距和不足，趋利避害，坚定大同农信社高效发展、绝地反击的信心和决心。

　　在会上，省联社大同审计中心党组副书记、副主任栗加春同志通报了全市农信社不良贷款工作进展情况，深刻剖析了存在的问题和差距，安排部署了“高管包户、社团不良贷款清收处置、网点负责人清收处置、‘四类’贷款清收、逾期贷款清收”五大任务。他要求各行社要真正沉下去，充分发挥领导分片包户的作用，积极投身到改制化险和清收不良的重大战役中，引导基层网点加压苦干、爬坡过坎、攻坚克难。审计中心督导组将从即日起分片督办各行社工作安排情况，定期督办工作进度，力求取得实效。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。改制化险和清收不良贷款“两大攻坚战”的全面推进，为全市农信社加快改革发展树立了坚定的信心和决心。与会同志一致表示，“五一”长假不休息，面临困难不退缩，要以百倍的信心和努力，全面打响“两大攻坚战”，集中优势兵力啃下硬骨头，向省联社党委、审计中心党组交上一份实实在在的业绩。