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上周五（12月15日）就有投资人和媒体爆料陆金所的一款资管计划逾期了。
说实话，我开始真没把这当成一个大事来看。
毕竟陆金所做的是标准的纯中介产品，平台只收取服务费，并且是直接穿透到借款主体。比起那些XX计划完全不披露借款产品的项目来说，透明多了。
而本身这种产品，一般也会引入第三方担保来进行担保，可能是保险、担保公司、关联股东来进行担保。在产品进件的时候，风控就在这块做了审核。
这次逾期的项目为：陆金所代销的大同证券同吉9号资管项目，应于12月7日到期本息兑付，至今未与兑付。该资管项目金额1.4亿元，投资人118位，项目编号为财富汇尊理财-EG1013号。
资金流向为上市公司龙力生物(SZ:)提供流动贷款，实控人程少博负连带责任，现龙力生物未能兑付到期贷款，现要求大同证券立即采取法律行动，冻结龙力生物相关资产。
投资人现已向证监会举报龙力生物“既然没有资金还停牌收购资产的反常行为”以及“重大事项未予公示”。
这种资管计划，本身陆金所其实是帮证券公司代销的产品，风险也做过披露，为中高风险的产品，而且不保本保息。
这种项目，放在任何一个券商或者银行，逾期了，都不是多大的事情，相关法律团队去处理后，最少本金能追回来。最多一小部分投资人去公司本部闹闹事，也就这样了。
比如就像今年11月份爆出的中信信托的《中信信诚·天津融邦大厦的项目专项资产管理计划》——2013年10月和2015年中，中信信诚先后发行两期项目，分别募集资金4.2亿元和2.7亿元用于中信信诚·天津融邦大厦的项目专项资产管理计划，融资人为天津开发区福兴投资有限公司，项目总期限4年，每年支付利息，2017年10月份到期。
而这项目，实际上从第二期开始，就没付过利息了。但这一比陆金所逾期资金规模大这么多且时间拖了这么久的项目，实际上，真正知道的人也没几个。故而跟陆金所这次逾期事件的影响完全不是一个档次。
但偏偏这次出问题的是陆金所，因为陆金所的P2P性质。在大部分人的眼里，P2P就应该是刚性兑付本息的。不刚兑，就不是P2P了。所以一旦出现了逾期，就变成了天大的事情。
而重点是，陆金所的运营团队，在这个时候，做了一件非常非常愚蠢的事情，就是解散官方VIP群。
在做过运营总监的我看来，这是蠢到不能再蠢的事情。我只能说，这种运营水平，估计随便抓个二流平台的运营总监，都不至于把事情处理成这样。
最简单的，你把逾期债权的那118个人都拉到一个群，或者通过指定的客户经理，去一一联系，每个周期跟他们沟通项目的进展情况，并且给出一个大概能够兑付的期限。作为投资人，肯定还是会给平台一些空间的。
毕竟能投陆金所的人，那都是死忠粉，因为整个P2P行业的平均利率在10%的情况下，陆金所的利率基本在7%左右，不就是相信陆金所背靠平安的这个品牌么？
早期很多陆金所的投资人，都是从平安保险和平安银行安保转过来的。只要有点时间，总能够找到办法去解决这个问题的。
然后，去安抚所有投资人的情绪，让每个客户经理去告诉所有投资人，这只是单个事件，而且逾期的那个项目，本身资金方还是个上市公司，哪怕他卖壳，最少也值几十亿吧，根本不用怕好不好？
在我看来，群的建立，本身对于平台的用户粘性，会有很大的提升。
我知道很多中小平台，就是靠着精细化的客户群运营，才能够低成本的去把平台慢慢做起来。从客户的注册到刺激投资，到入群的分群管理，以及基于老用户的再次推荐，拉扩大投资人群，做的非常好。
但它也是把双刃剑，在平台出现风险的时候，群内就容易造成集体性恐慌，然后大规模的债权转让。
我翻了下陆金所的债权转让页面，跟我7月份写他的时候，已经做过改进，没办法直接翻到具体某一页了。
当时我记得我可以直接输入100多页，能看到多条债权转让，而现在，超过9页以后，只能一页一页的翻，我大概翻到了30多页，也就没精力翻了。
耍这种小聪明，陆金所到是蛮拿手的。
其实在这时候，只要陆金所的高层出来说个话，说明这个项目的实际情况，就跟当年红岭创投的老周一样，敢于发声，完全能够安定投资人的情绪。
可能还有一个原因，就是近期出台的条例，要求平台取消风险保证金，去刚兑化。让正好在这个时候逾期的陆金所有点尴尬，我到底是垫付呢，还是不垫付呢？
垫付了，我就是跟政府作对，不响应政府的号召。不垫付，我就是跟投资人作对，给投资人造成大量的恐慌。
平台最后研究了下，投资人还可以再找，政府我惹不起，所以我还是选择不垫付了。
其实完全可以耍点小聪明，用个没有关联的公司，去收购这些债权，然后自己慢慢追偿不就行了？
这又让我想起了当年深圳的一个平台，叫贷帮，我估计知道的人不多。
2014的时候，他们有个一千多万的项目逾期了，老板坚决不垫付。然后，这个平台就没有然后了。虽然现在好像还在运营，当基本上在行业内已经听不到这个平台了。
我在想，他的CEO尹飞，现在应该是肠子都悔青了。不然，他现在有可能也是一线平台了。
说到底，还是整个P2P行业给社会的印象不太好，从E租宝到金鹿财行，再到绿能宝，给社会带来了太多太多的负面，让大部分人都认为P2P是洪水猛兽，是骗Two骗，一点风吹草动，就风声鹤唳。
最后建议所有的平台，真遇到了这种事件，高管多露面，多公布进展，积极跟投资人沟通，引入第三方进入回收债权，大事化小，小事化了。千万不要学陆金所，这是一起失败的运营案例。
也给陆金所恐慌的投资人一点小建议，稍微给陆金所一点时间，就算他们再蠢，也应该会解决这点问题的。毕竟，这本来就不是多大的事情，何必吓成这样？
